Gå till slutet av bannern
Gå till början av bannern

Överlämning till förvaltning

Hoppa till slutet på meta-data
Gå till början av metadata

Du visar en gammal version av den här sidan. Visa nuvarande version.

Jämför med nuvarande Visa sidhistorik

« Föregående Version 2 Nästa »

Måtto: App-strategin skall vara ett verktyg för primär målgrupp att utföra sitt arbete. Se till att denna sida också lever upp till motto, gör den inte det? Skall den bort?

Ta bort denna ruta vid publicering

PÅBÖRJAD REVISION GODKÄND

Inledning

Syfte: Denna sida finns för att du skall få insikt i hur överlämnandet av en app till förvaltning bör gå till. Då en app skiljer sig från en webtjänst så är det viktigt att få insikt i hur även förvaltningen skiljer sig tjänsterna emellan.

Målgrupp: Beslutsfattare, uppdragsledare, projektledare, utredare.

Instruktion för användning: Använd utvärderingens verktyg; checklistor, etc. som stöd för att snabbt undersöka om initiativet är genomförbart. Observera att verktygen är ett stöd för att identifiera blockerande skäl - varje tjänst har unika egenskaper.

Påverkan av appar:

En app som anropar andra tjänster i förvaltningen kommer att ytterligare öka förvaltningsbehovet utav dessa tjänster. En app blir således inte bara ytterligare en tjänst att förvalta utan övriga tjänster måste även vara kompatibla och stabila i kombination med appen.

Delar av processen (kapitel, dokument, verktyg, praktiskt arbete, etc.) som påverkas:

Dokumentation och rutiner kring hur man ska hantera publicering, revidering och avveckling av appar i app stores behöver införas i processen.

Följande dokumentation rörande appen behöver ha producerats när förvaltningen tar emot tjänsten:

  • Användardokumentation

  • Supportdokumentation

  • Kravspecifikation

  • Förstudie och annan dokumentation som producerats under apputvecklingens löptid

  • Driftdokumentation

  • Systemdokumentation (SAD)

  • Arkitekturella beslut (AB)

  • Tjänstekontraktsbeskrivningar och beskrivning av tjänstedomänen.

  • Riskanalys

  • PUB-avtal

  • Avtal (interna och externa)

  • Juridiska  överväganden och regelverk

  • Plan för breddinförande

  • Affärsmodell och finansiering av förvaltningen

  • Förvaltningsplan och förvaltningsspecifikation enligt pm3

    • Förvaltningsstyrning

    • Användarstöd

    • Ändringshantering

    • Daglig IT-drift och underhåll

    • Relevanta processer

  • Restlista och backlogg

  • Referenspiloter/referensregioner

  • Användargrupper

  • Testprotokoll från acceptanstest

  • Testprotokoll från produktionstest med godkännande från Infrastruktur

  • Utvärdering pilotdrift

  • Förvaltar- och supportutbildning

  • Marknadsföring och kommunikation

  • Interna kontaktpersoner/uppgifter

  • Kontaktpersoner/uppgifter om leverantörer

Vilka delar av detta skall återföras till beslutsstöd? (påverkan på policy, budget, etc.)

Att förvalta en ytterligare tjänst i form av en eller flera appar kommer öka resursbehovet så budget kommer att påverkas. Då Inera traditionellt sätt inte förvaltat appar så behöver det även säkerställas att adekvat kompetens finns i förvaltningen, ifall det inte finns så behöver denna kompetens införskaffas.

Taggar:

Efter publicering lägger du till Taggar längst ner på den publicerade sidan.

Tänkbara taggar: Process, Beredning, Initial bedömning,

Ta bort denna ruta vid publicering

  • Inga etiketter