Måtto: App-strategin skall vara ett verktyg för primär målgrupp att utföra sitt arbete. Se till att denna sida också lever upp till motto, gör den inte det? Skall den bort?
Ta bort denna ruta vid publicering
| Status | ||||
|---|---|---|---|---|
|
| Status | ||||
|---|---|---|---|---|
|
| Status | ||||
|---|---|---|---|---|
|
Inledning
Syfte: Här finns en introduktion till Ineras app-strategi
| Status | ||||
|---|---|---|---|---|
|
| Scroll imagemap | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Använd bilden ovan för att navigera i app-strategin.
Inledning
Syfte: Introduktion till Ineras app-strategi - dess syfte, innehåll och struktur.
Målgrupp: Uppdragsledare, Projektledare, Förvaltare samt kommunikations- och varumärkesansvariga.
Instruktion för användning: Ineras Utvecklingsramverk Öppen info: Utvecklingsramverket - Confluence (atlassian.net) beskriver hur man går från ett identifierat behov till att överlämna en paketerad tjänst till drift och förvaltning. App-strategin är ett stöd för denna process när tjänsten innehåller en app (är app-baserad, se Terminologi - App - Confluence (atlassian.net)).
...
Läs denna sida för en snabb introduktion till Ineras app-strategi. Gå vidare i app-strategin genom att följa länkar i bilden ovan och texten nedan.
Översikt
Syfte
Ineras app-strategi syftar till att
stärka förmågan att ta fram värdefulla mobila tjänster med appar
öka kompetensen för appar i Ineras verksamhet
ge verksamhets- och beslutsstöd kring app-baserade tjänster
...
Innehåll
Beslutsstöd
Ineras app-strategi ger stöd för beslutsfattare när man ställs inför att ta fram app-baserade tjänster. Målet är att stödet skall vara fullt integrerat i utvecklingsramverket. Tills så är fallet finns och förvaltas app-strategin.
Utbildning
Appar erbjuder ett antal generiska möjligheter utöver webbteknologimöjlighet att skapa mer värdefulla tjänster jämfört med webbappar. Genom att förstå dessa möjligheter och hur de påverkar nyckelegenskaper för tjänsten jämfört med webbteknologi ges webbappar kan beslutsfattare förutsättningar att välja rätt teknik för tjänsten.
Lär dig om appars generiska vad appar är och deras möjligheter och risker konsekvenser i denna minikurs: https://inera.atlassian.net/wiki/spaces/APP/pages/2636415418/Utbildning#Tillf%C3%A4lle-1---Introduktion-till-App-v%C3%A4rlden Beslutsstödet skall också ta utbildning.
Beslutsstödet tar också hänsyn till Ineras specifika position och behov vid tjänsteutveckling. Genom att peka ut speciella utmaningar inom Ineras verksamhetsområden blir beslutsstödet mer användbart.
Lär dig om Ineras app-strategi och hur appar kan påverka tjänster genom livscykeln från idé till avveckling genom stöd i Utvecklingsramverket i denna minikurs: https://inera.atlassian.net/wiki/spaces/APP/pages/2636415418/Utbildning#Tillf%C3%A4lle-2---hur-jobbar-vi-med-appar-i-beslut-och-utveckling-p%C3%A5-Inera .
Förvaltning
Varje beslut om att lansera en ny tjänst kommer innehålla nya utmaningar som är svåra att förutse till fullo. Nya tjänster måste bedömas individuellt utifrån de förutsättningar som gäller vid beslutet. Därför bör beslutsstödet också utvecklas efter hand med nya användbara insikter och lärdomar.
Dessutom utvecklas tekniken ständigt. Appar kommer att ge nya möjligheter och innebära nya risker med nya versioner. Webbtekniken utvecklas likaså. Beslutsstödet måste alltså även också utvecklas för att följa tekniken.
Ineras app-strategi förvaltas av XYZ ineraUX@inera.se som ansvarar för att uppdatera den. Kontakta oss om du har förbättringsförslag eller behöver stöd!
Struktur
...
App-strategin är tills vidare förpackad i en egen struktur i Confluence där sidan du nu läser är introduktion.
App-strategin består av fyra delar:
utbildning - två minikurser:
Del 1 behandlar appar som teknik och fokuserar på utmärkande egenskaper jämfört med webbappar
Del 2 bygger på del 1 och kunskap om /wiki/spaces/UtvR/pages/2471166600och behandlar Ineras app-strategi, dvs hur Inera ställer sig till och jobbar med appar
appverksamhets- strateginoch beslutsstöd som tips och frågelistor i en struktur som speglar de processer i utvecklingsramverket som kan påverkas väsentligt när man överväger en app-baserad tjänst
stöd för att bedöma styrkor och konsekvenser i beredning och utveckling av en tjänst, inkl utredning av app-initiativ
under tjänstens livscykel från utveckling via drift lansering och förvaltning till avveckling
utredning utvärdering av app-initiativ - en kortare utredning för att bedöma bärkraften hos ev hinder för en app-baserad tjänst
samt, förvaltning av app-strategin under en övergångsperiod, genom att
verka för att appar skall hanteras på vanligt vis i utvecklingsramverket genom kompetensutvecklning
kontinuerlig utveckling av app-strategin genom att följa teknikutveckling och Ineras erfarenheter
utgöra kompetenscenter och stödja interna och externa utredningar kring appar vid behov
App-strategin följer ovanstående struktur och kompletteras med stödjande delar som index och terminologi.Kvarlevor
Länklista
Utredning av app-initiativ: https://inera.atlassian.net/wiki/spaces/APP/pages/2629862306/Ineras+app-strategi+-+introduktion#Utredning-av-app-initiativ%3A
En kortare utredning (typiskt 10-30h) av förutsättningarna för tjänsten att vara app-baserad. Riktar in sig på ev tvingande eller diskvalificerande skäl för appar att vara del av tjänsten. Syftet är att reda ut dessa förutsättningar innan tjänsten går till beredning.
Leverabler:
Beskrivning av utredning app-initiativ.
Frågelista, beslutsträd.
Ägare: Beredningsansvaring
Stöd: Ägare av aktuella processer i ramverket. Juridiskt stöd. Stöd från app-specialist.
Status:
Påbörjat/Utrett/Infört/Sign-off
Uppskattad återstående insats till leverans:
3 dagar - processbeskrivning
1 dag - frågelista, sammanställ avgörande frågeställningar från varje process.
Beredning:
Om tjänsten inte har diskvalificerande skäl att använda appar går tjänsten till “normal” beredning.
Leverabel: Beslutsstöd för att kunna beskriva konsekvenser vid införande av en app-baserad tjänst vs webb.
Format: Berörda processer i utvecklingsramverket uppdaterade för att stödja konsekvenser av appar.
Målgrupp: Beslutsfattare involverade i beslut om att ta fram och lansera digitala tjänster på Inera.
Status:
Påbörjat/Utrett/Infört/Sign-off
Uppskattad återstående insats till leverans:
1 dag - granskning av beredningsprocessen, insats för ingående processer under respektive processRapport om anslutning av tredjepartsprodukter: Programmets leverabler och slutförda leveranser - Öppen info: Första linjens digitala vård - Confluence (atlassian.net)
Se speciellt kapitel 7.4 som utreder aspekter av tredjepartsappar.