Ineras app-strategi - introduktion

(Intro-video ska in här…)

Måtto: App-strategin skall vara ett verktyg för primär målgrupp att utföra sitt arbete. Se till att denna sida också lever upp till motto, gör den inte det? Skall den bort?

Ta bort denna ruta vid publicering

PÅBÖRJAD REVISION GODKÄND

Inledning

Syfte: Här finns en introduktion till Ineras app-strategi.

Målgrupp: Uppdragsledare, Projektledare, Förvaltare samt kommunikations- och varumärkesansvariga.

Instruktion för användning: Ineras Utvecklingsramverk Öppen info: Utvecklingsramverket - Confluence (atlassian.net) beskriver hur man går från ett identifierat behov till att överlämna en paketerad tjänst till drift och förvaltning. App-strategin är ett stöd för denna process när tjänsten innehåller en app (är app-baserad, se Terminologi - App - Confluence (atlassian.net)).

Översikt

Ineras app-strategi ger stöd för beslutsfattare när man ställs inför att ta fram app-baserade tjänster. Målet är att stödet skall vara fullt integrerat i utvecklingsramverket. Tills så är fallet finns och förvaltas app-strategin.

Appar erbjuder ett antal generiska möjligheter utöver webbteknologi. Genom att förstå dessa och hur de påverkar nyckelegenskaper för tjänsten jämfört med webbteknologi ges beslutsfattare förutsättningar att välja rätt teknik för tjänsten.

Lär dig om appars generiska möjligheter och risker i denna minikurs: https://inera.atlassian.net/wiki/spaces/APP/pages/2636415418/Utbildning#Tillf%C3%A4lle-1---Introduktion-till-App-v%C3%A4rlden

Beslutsstödet skall också ta hänsyn till Ineras specifika position och behov vid tjänsteutveckling. Genom att peka ut speciella utmaningar inom Ineras verksamhetsområden blir beslutsstödet mer användbart.

Lär dig om Ineras app-strategi och hur appar kan påverka tjänster genom livscykeln från idé till avveckling i denna minikurs: https://inera.atlassian.net/wiki/spaces/APP/pages/2636415418/Utbildning#Tillf%C3%A4lle-2---hur-jobbar-vi-med-appar-i-beslut-och-utveckling-p%C3%A5-Inera

Varje beslut om att lansera en ny tjänst kommer innehålla nya utmaningar som är svåra att förutse. Nya tjänster måste bedömas individuellt utifrån de förutsättningar som gäller vid beslutet. Därför bör beslutsstödet också utvecklas efter hand med nya användbara insikter och lärdomar.

Dessutom utvecklas tekniken ständigt. Appar kommer att ge nya möjligheter och innebära nya risker med nya versioner. Webbtekniken utvecklas likaså. Beslutsstödet måste alltså även utvecklas för att följa tekniken.

Ineras app-strategi förvaltas av XYZ som ansvarar för att uppdatera den. Kontakta oss om du behöver stöd!

Struktur:

App-strategin är tills vidare förpackad i en egen struktur i Confluence där sidan du nu läser är introduktion.

(Illustration av de fyra delarna vs beslutsstöd och kompetens)

App-strategin består av fyra delar:

• utbildning - två minikurser:

  • Del 1 behandlar appar som teknik och fokuserar på utmärkande egenskaper jämfört med webbappar

  • Del 2 behandlar Ineras app-strategi, dvs hur Inera ställer sig till och jobbar med appar

• app-strategin som tips och frågelistor i en struktur som speglar de processer i utvecklingsramverket som kan påverkas väsentligt när man överväger en app-baserad tjänst

  • stöd för att bedöma styrkor och konsekvenser i beredning av en tjänst, inkl utredning av app-initiativ

  • under tjänstens livscykel från utveckling via drift och förvaltning till avveckling

• utredning av app-initiativ - en kortare utredning för att bedöma bärkraften hos en app-baserad tjänst

• samt, förvaltning av app-strategin under en övergångsperiod, genom att

  • verka för att appar skall hanteras på vanligt vis i utvecklingsramverket genom kompetensutvecklning

  • kontinuerlig utveckling av app-strategin genom att följa teknikutveckling och Ineras erfarenheter

  • utgöra kompetenscenter och stödja utredningar kring appar vid behov

App-strategin följer ovanstående struktur och kompletteras med stödjande delar som index och terminologi.