Status | ||
---|---|---|
|
Sammanfattning | Lista de positiva och negativa effekter som ni kan tänka er och för vilka intressenter ni tror att de uppstår. |
Tid | Förbereda workshop 1 - 3 >2 timmar. Lagom tid för workshopen är kanske 1-1,5 timme. Läsa annat material kanske tar 1-3 >1 timmar. Totalt 4-7 >4 timmar. |
Resurser | Om ni har en workshop kan det vara bra att hitta effekterna tillsammans med de som beställt nyttokalkylen, de som ansvarar för förändringen, och personer med god verksamhetskännedom. Om du eller ni som ansvarar för nyttokalkylen gör en skrivbordsanalys kan det vara bra att stämma av något av de kommande stegen (rita en effektkedja eller beskriv nyttorna) med personer med god verksamhetskännedom i ett senare skede. |
Dokumentation | Ni kommer förfina det här materialet i de kommande stegen, så i det här läget kan ni arbeta var som helst. Ni kommer behöver inte behöva nödvändigtvis spara det här underlaget som en del av er dokumentation. |
...
En effekt är någonting som orsakas av förändringen ni arbetar med. Tänk gärna brett i det här steget och ta även med effekter som ni tror kan ha fler orsaker än er förändring. Effekter kan vara både positiva och negativa . Försök - försök att hitta både negativa och positivabåda. Några av de positiva effekterna kommer att bli era nyttor. De negativa effekterna blir antingen risker som ni behöver vara medvetna om och hantera - vissa av dem blir kanske kostnader i er nyttokalkyl.
...
2. Hitta effekternaSå gjorde vi: Vi gjorde både en workshop och en skrivbordsanalys.
Så blev resultatet: |
---|
...