...
Sammanfattning
Bakgrund:
Jämförelsealternativ:
Nyttor:
Kostnader:
Resultat:
Styrkor och svagheter:
Innehåll
Innehållsförteckning | ||||
---|---|---|---|---|
|
Säker digital kommunikation (SDK)
Status på arbetet
Första möte | Effekt-workshop | Effektkedja | Beskrivningar | Beräkningar | Leverans |
---|---|---|---|---|---|
Kort om tjänsten
Varje dag skickas mängder av information mellan aktörer i offentlig sektor, i handläggningen av ärenden och beslut. Ofta handlar det om sekretessklassad information som vårdplaner, behandlingsplaner, bedömningar av arbetsförmåga och utdrag ur belastningsregistret. I brist på säkrare alternativ används ofta fax eller vanliga brev, särskilt inom hälso- och sjukvården, skolan och socialtjänsten.
Med Säker digital kommunikation kan kommuner, regioner och statliga myndigheter utbyta känslig och sekretessklassad information digitalt på ett tryggt, enkelt och säkert sätt.
Säker
Metod
Jämförelsealternativ. Nyttokalkylen jämför nytta och kostnad för två alternativ…
Perspektiv. Vilka intressenter är med i kalkylen? Vilket geografisk område?
Typ av kalkyl. Nyttokalkylen är en kostnads-intäktsanalys, vilket innebär att nyttor och kostnader värderas i pengar. Nyttor och kostnader som av olika skäl inte värderats i pengar, beskrivs också i texten.
Tidshorisont. Nyttokalkylen är beräknad över sex år.
Diskontering och prisjustering. I nyttokalkylen tillämpas en diskonteringsränta på 3 % i enlighet med Tandvård- och läkemedelsförmånsverkets rekommendation för ekonomiska analyser. Priserna är justerade till 20xx års prisnivå.
Finansiell nytta och omfördelningsnytta. Kalkylen har två nyttokategorier. Finansiella nyttor är nyttor som realiseras i pengar, i form av besparingar eller intäkter. Omfördelningsnyttor är nyttor som värderas i pengar i kalkylen men som realiseras och mäts på något annat sätt. Till exempel är frigjord tid en omfördelningsnytta när den inte används för att minska personalkostnader, utan istället omfördelas så att personaler kan göra andra saker än de gjorde tidigare.
Bedömning av osäkerhet. En enklare bedömning av osäkerheten har gjorts i kalkylen. Den har gjorts genom att förändra utvalda värden i kalkylen för att få en uppfattning om hur nyttor och kostnader faller ut i det sämsta tänkbara scenariot och i det bästa tänkbara scenariot.
Så togs kalkylen fram. Vilka intressenter var representerade i arbetet? Under vilken tidsperiod?
Nyttor
Nyttor som värderats i pengar i kalkylen
Nytta. Beskriv nytta
Nyttor som inte värderats i pengar i kalkylen
Nytta. Beskriv nytta
Risker och eventuella negativa effekter
Lista risker och eventuella negativa effekter
Kostnader
Lista de kostnader som är med.
Resultat
Visa diagram
Visa fördelning av nyttor
Beskriv resultaten
Osäkerhetsanalys
Sammanfatta eventuell osäkerhetsanalys. Vilka värden har varierats? Vad innebär de för utfallet?
Styrkor och svagheter
Lyft fram kalkylens styrkor och svagheter. Exempelvis:
Är alla eller de viktigaste nyttorna identifierade?
Är de viktigaste nyttorna värderade i pengar?
Vilka intressenter har kalkylen inte beaktat? Hur påverkar det resultatet?
Finns det några antaganden som är extra betydelsefulla eller osäkra?
Slutsatser
Att… …innebär en positiv/negativ nettonytta (nytta minus kostnader) … för
Osäkerhetsanalysen visar att…
Bilagor
Nyttokalkylen i excel
⬇ Klicka på filen nedan och sedan på ikonen med ett moln och en pil i övre högra hörnet. ⬇
Effektkedja
⬇ Klicka på filen nedan och sedan på ikonen med ett moln och en pil i övre högra hörnet. ⬇
Ändringshistorik
...
Version
...
Datum
...
Författare
...
- Tjänstens beskrivning på Inera.se
- Strategisk roadmap