Versions Compared
Version | Old Version 25 | New Version Current |
---|---|---|
Changes made by | ||
Saved on |
Key
- This line was added.
- This line was removed.
- Formatting was changed.
Expand | ||
---|---|---|
| ||
Ni behöver väga för- och nackdelar med att göra en nyttokalkyl. Fördelarna med att göra en nyttokalkyl är att ni får ett bra beslutsunderlag. Ni får även en god förståelse för er förändring och den förändringsledning som krävs. Ni får också en bra grund för uppföljning. Nackdelarna är att det krävs tid och resurser för att lyckas med nyttokalkylen. Generellt är det kanske rimligt att tänka att det är extra viktigt att lägga resurser på nyttoanalys och nyttokalkyl vid förändringar som innebär stora kostnader, eftersom kostnaderna vid felaktiga beslut riskerar att bli mycket höga. |
Expand | ||
---|---|---|
| ||
I arbetet med att ta fram modellen har vi utgått från DIGGs (och även från SKRs) material om nyttorealisering, samt från den litteratur och forskning som finns på kring nyttokalkyler av olika slag. Ineras modell kan ses som en praktisk tillämpning av delar av DIGGs Vägledning. Medan Vägledningen hanterar helheten kring lednings- och styrningskonceptet nyttorealisering, är Ineras modell en fördjupning i de delar som handlar om att identifiera, beskriva och värdera nyttor och kostnader och hur man kan göra dem rent praktiskt. |
Expand | ||
---|---|---|
| ||
Verktygen skiljer sig i utseende, design och i vilka begrepp som används. När det gäller funktion finns också vissa skillnader.
|
Expand | ||
---|---|---|
| ||
Det finns även likheter med PENG-modellen, eftersom den precis som Ineras modell har som mål att värdera nyttor och kostnader i pengar. Skillnaderna ligger i detaljerna.
|
Fler frågor och svar på användarforum för nyttokalkyler
På vårt Användarforum för nyttokalkyler finns chans att ställa frågor och diskutera olika aspekter av nyttokalkylering. Här hittar du tidigare användarforum:
Anmäl dig till användarforumet via Inera.se: