Här hittar du ett upplägg för en workshop för att hitta effekterna med en förändring. I det här exemplet håller vi workshopen i den digitala whiteboarden Miro, men om du vill kan du säkert enkelt göra om den till en fysisk workshop.
Tidsåtgång
1,5 timme
Plats
Digitalt i exemplet nedan, men detta upplägg är enkelt att översätta till en fysisk workshop.
Förberedelse
- Möte med samarbetspart eller beställare av nyttokalkylen för att stämma av upplägget (vid behov)
- Alla bilder du behöver visa på workshopen (kan ligga i Miro)
- Inbjudan till deltagare. Exempelvis kan den se hut såhär,
“Välkommen på en workshop där vi tillsammans hittar effekterna med [namnet på er förändring]:
Vilka är de positiva effekterna med [namnet på er förändring]?
Vilka möjliga negativa effekter finns med [namnet på er förändring]?
Workshopen är det första steget för att ta fram en nyttokalkyl för [namnet på er förändring], där vi värderar nyttor och kostnader med att [namnet på er förändring] i pengar, från olika intressenters perspektiv. Vi följer stegen i Ineras praktiska guide för nyttokalkyler Öppen info: Nyttokalkyler.
Syftet med nyttokalkylen är att bidra till en ökad förståelse för vinsterna med [namnet på er förändring], samt att bidra till en ökad anslutningstakt.
Praktiskt:
Vi kommer att arbeta på den digitala workshop-ytan Miro där vi kan skriva digitala post-it-lappar. Du behöver inget konto eller förkunskaper, utan vi hjälper er. Om du ändå vill kasta ett öga på verktyget kan du titta denna korta film: What is Miro? - YouTube (och därifrån hittar du fler filmer om du vill se mer).
Det är bra om du har tillgång till en egen dator under workshopen, så att du kan skriva egna post-it-lappar.
Varmt välkomna!
Amanda och Annika”
Genomförande
Introduktion (ca 20 minuter) | Exempel på bilder | |
Ankomst Deltagarna kommer in i Teams. Ni kan ha en presentationsrunda redan nu, eller spara den till steget då ni värmer upp. | ||
Välkomna Hälsa alla välkomna till effektworkshopen. | ||
Agendan Berätta om agendan | ||
Mål med workshopen Berätta att målet med workshopen är att göra ett av stegen för ta fram en nyttokalkyl. Berätta att en nyttokalkyl är en värdering av nyttor och kostnader i pengar och förklara vad de olika staplarna i diagrammet representerar. Berätta också att det ofta finns sociala och miljömässiga nyttor som vi förmodligen inte kommer att värdera i pengar, men som vi beskriver i ord och alltid presenterar tillsammans med de vi värderat i pengar. | ||
Syfte med nyttokalkylen Berätta varför just ni ska ta fram en nyttokalkyl, och vad ni vill använda den till. Detta är syftet med arbetet med nyttokalkyl. | ||
Hur Berätta hur ni arbetar med att ta fram en nyttokalkyl. Visa upp de nio stegen och berätta om dem kort. Säg att ni redan har förberett steg 1 och att ni kommer att visa det alldeles strax. Berätta att vi idag på workshopen kommer att arbeta med steg 2, hitta effekterna. | ||
Hjälp in i Miro Berätta att ni kommer att arbeta i den digitala whiteboarden Miro och att deltagarna inte behöver några förkunskaper, du kommer att hjälpa dem. Berätta att de snart kommer att få en länk till Miro, men att du först vill be dem att klicka bort alla pop-ups från Miro som kan komma när de klickar på länken. | ||
Lägg länken i Miro och låt deltagarna komma in. Låt dem öva på att flytta post-its i en enkel övning. Här kan ni också ha en presentationsrunda, om ni inte hade den i början. | ||
Jämförelsealternativen Berätta om jämförelsealternativen. Säg att det är detta du vill att deltagarna tänker på när de ska tänka på positiva och negativa effekter. Fråga deltagarna om alternativen känns relevanta och realistiska för dem. | ||
Miro-övning Låt deltagarna öva att skapa egna post-its. | ||
Workshop om positiva effekter (ca 30 minuter) | ||
Be deltagarna tänka utifrån frågeställningen “vilka är de positiva effekterna med [namnet på er förändring]. Berätta att du har lite tankestöd i form av olika intressenters perspektiv, men att det inte är styrande. Uppmuntra deltagarna att tänka brett eftersom ni inte vill missa någon viktig effekt. Be deltagarna skriva post-its själva och berätta att ni kommer att gå igenom dem sedan tillsammans. | ||
När deltagarna inte kommer på mer (eller om du har satt en tid), börja gå igenom lapparna som de har skrivit. Uppmuntra deltagarna att berätta om hur de tänkt när de skrivit lapparna. Komplettera gärna lapparna och dokumentera löpande den information deltagarna ger. Som analysledare är du extra intresserad av att förstå:
| ||
Paus (10 minuter) | ||
Ta en paus, det behöver ni allihopa! | ||
Workshop om negativa effekter (ca 30 minuter) | ||
Nu kan du be deltagarna gör samma övning igen, fast tänka kring negativa effekter. Även här kan du uppmuntra dem att tänka brett. Risker, negativa effekter och hinder och utmaningar är alla välkomna. Du kommer att sålla senare - vissa kanske ska in i en riskanalys, andra kanske ni behöver hantera genom ytterligare investering, och så vidare. | ||
När deltagarna inte kommer på mer (eller om du har satt en tid), börja gå igenom lapparna som de har skrivit. Uppmuntra deltagarna att berätta om hur de tänkt när de skrivit lapparna. Komplettera gärna lapparna och dokumentera löpande den information deltagarna ger. Som analysledare är du extra intresserad av att förstå:
| ||
Avrundning (ca 1-2 minuter) | ||
Berätta eventuellt om nästa steg. Har ni ett till möte bokat för att gå igenom effektkedjan eller när kan deltagarna förvänta sig återkoppling från arbetet med nyttokalkylen som de varit med och bidragit till? | ||
Be deltagarna reflektera över övningen. Vad uppskattade de? Något att förändra? Har de fått nya insikter? |