...
Nyttorna av koncernarkitektur uppstår dels när förändringar är genomförda, men också i själva förändringsresan. Exempel på verksamhetsnyttor är att verksamheten blivit mindre kostsam, fått mer intäkter, nöjdare kunder, bidragit till en bättre miljö eller friskare medborgare. Förändringsrelaterade nyttor är att förändringen gått fortare, utförts med högre kvalitet och till lägre kostnad än vad som varit fallet utan användning av koncernarkitektur.
...
Intressenter och effektområden
Det är viktigt att komma ihåg att arkitektur inte är något som bara är till för arkitekter - i själva verket är dom flesta intressenter till arkitekturen inte arkitekter. Detta betyder att metoder som används i arkitekturarbete till stor del bygger på samverkan mellan arkitekter och andra experter där man gemensamt arbetar med att utveckla och förbättra verksamheten och tekniska lösningar.
...
Arkitekturperspektiven hjälper till att identifiera intressentgrupper och inom vilka områden dom huvudsakligen jobbar för att förändra och förvalta verksamheten, men det finns många skärningspunkter mellan dom. Exempelvis är information och säkerhet något som adresseras i de flesta utvecklingsaktiviteter inom digital transformation.
Koncernarkitekturen blir på många sätt en mötesplats där olika ämnesexperter kan samverka, dela insikter och driva utvecklingsarbete framåt.
Bilder och material
...
.
...
...