Kalkylfaktorer

Kalkylfaktorer

uppdaterad 2025-04-30

Innehåll

Kostnader för arbetstid

löner från 2023

När du ska värdera en omfördelningsnytta som frigjord tid i pengar, behöver du dels veta hur mycket tid som frigörs, men också vad tiden är värd. Här hittar information om hur arbetstid kan värderas i pengar och många exempel på vad olika yrkesgruppers arbetstid är värd utifrån den senaste lönestatistiken.

I tabellerna nedan finns timkostnader för personalgrupper som är vanliga i regioner och kommuner. Alla timkostnaderna är beräknade utifrån medellönerna på Statistikmyndigheten SCB:s lönestatistik, Lönestatistik (scb.se). Timkostnaden har gjorts med följande beräkning: (månadslönen / 142 arbetstimmar per månad) * 1,54. Klicka på pilen nedan för att läsa om varför vi räknar timkostnaden som vi gör.

När vi värderar en timmes arbete i nyttokalkylen är vi intresserad av att se hela kostnaden som arbetsgivaren betalar för en arbetad timme. Detta gör vi genom att:

  • Utgå från medellöner. Vi använder medellöner, inte medianlöner, eftersom vi är intresserade av totalkostnaden.

  • Lägga ett påslag på månadslönen. För att få med hela kostnaden som arbetsgivaren har, lägger vi ett påslag på den genomsnittliga månadslönen på på 54%, för att inkludera de kostnader som arbetsgivare har för bland annat semesterlön (12%), arbetsgivaravgifter (31,42%), avtalsförsäkringar och särskild löneskatt. I påslaget ingår inte kostnader som arbetsgivaren har för utbildning eller sjukfrånvaro. Läs mer om påslaget: Kostnaden för en anställd | Björn Lunden (öppnas i nytt fönster).

  • Använda ett snitt för arbetade timmar. För att räkna ut kostnaden för en arbetad timme, räknar vi ut arbetade timmar per månad i snitt utifrån årsarbetstiden. Årsarbetstiden är ett mått på det totala antalet timmar som en heltidsanställd arbetar på ett år. I Sverige varierar detta mellan 1 600 och 1 800 timmar, beroende på

    • antalet röda dagar olika år

    • antalet semesterdagar

    • ledighet som regleras i olika avtal

    • arbetstid per vecka enligt olika avtal.

I Ineras kalkylfaktorer har vi valt att utgå från en årsarbetstid på 1 700 timmar. 1 700 timmar per år / 12 månader = 142 arbetade timmar per månad i snitt.

Vanliga kalkylfaktorer i regioner

 

Månadskostnad kr
(månadslön * 1,54)

Timkostnad kr
(månadskostnad/ 142)

 

Månadskostnad kr
(månadslön * 1,54)

Timkostnad kr
(månadskostnad/ 142)

 AT-läkare 

                60 214

                      425

 Barnmorska 

                 72 688

                      513

 Biomedicinsk anaytiker 

                 60 984

                      430

 Grundutbildad sjuksköterska 

                 66 066

                      466

 Inköpare och upphandlare, offentlig sektor 

                 51 436

                      363

 Intensivvårdssjuksköterska 

                 75 306

                      532

 Invånare, månadslön 

                 61 446

                      434

 Klinik- och verksamhetschefer inom hälsa och sjukvård, nivå 1 

              121 506

                      858

 Medicinsk sekreterare, vårdadministratör, mfl 

                 47 432

                      335

 Psykolog 

                 70 686

                      499

 Sjukgymnast 

                 57 288

                      404

 Specialistläkare 

              141 988

                   1 002

 ST-läkare 

                 86 702

                      612

 Systemadministratör, offentlig sektor 

                 51 898

                      366

 Systemförvaltare, offentlig sektor 

                 71 918

                      508

 Tandläkare 

                 83 776

                      591

 Undersköterska, mottagning 

                 48 818

                      345

 Undersköterska, vård- och specialavdelning 

                 50 358

                      355

 Verksamhets-utvecklare*

                 67 489

                      476

 Vårdbiträde 

                 42 966

                      303

* Källa: allalöner.se

Vanliga kalkylfaktorer i kommuner

 

Månadskostnad kr
(månadslön * 1,54)

Timkostnad kr
(månadskostnad/ 142)

 

Månadskostnad kr
(månadslön * 1,54)

Timkostnad kr
(månadskostnad/ 142)

 Avdelsningschef inom äldreomsorg, nivå 1 

                 99 484

                                   702

 Biståndsbedömare m.fl 

                 56 980

                                   402

 Enhetschef i äldreomsorgen *

                 72 226

                                   510

 Enhetschefer inom äldreomsorg, nivå 2 

                 74 690

                                   527

 Inköpare och upphandlare, offentlig sektor 

                 67 489

                                   476

 Invånare, månadslön 

                 51 436

                                   363

 Samhällsvägledare *

                 66 528

                                   470

 Systemadministratör, offentlig sektor 

                 57 288

                                   404

 Systemförvaltare 

              141 988

                               1 002

 Undersköterska, hemtjänst, hemsjukvård och äldreboende 

                 49 126

                                   347

 Verksamhetsutvecklare *

                 67 489

                                   476

 Vårdare, boendestödjare 

                 48 356

                                   341

 Vårdbiträde 

                 48 818

                                   345

* Källa: allalöner.se

Invånares tid

När invånare arbetar sätter vi ett värde på deras arbetstid utifrån det någon är villig att betala för arbetet, alltså lönen (som i tabellerna ovan). Men de flesta anser att även fritid har ett värde, trots att ingen betalar en för att vara ledig. En del av oss kanske upplever att det är tiden när vi inte arbetar som är mest värdefull för oss. Så vad sätter vi för värde på invånarens fritid?

Inera använder sig av Trafikverkets värderingen av invånarens tid. Trafikverket har kalkylfaktorer för vad det är värt för en invånare att spara åktid. Vi tänker att samma värdering bör kunna gälla för annan tid som invånare sparar, till exempel att slippa ägna en timme åt ett vårdbesök.

Vi har valt att använda medelvärdet från tabell 9.1 Värdering av inbesparad åktid, anslutningsresor respektive byte av färdmedel för privata resor, i ASEK 80 kalkylbilaga (2 april 2024).

Trafikverket om tidens ekonomiska värde

Analysmetod och samhällsekonomiska kalkylvärden, ASEK - Bransch

 

Timkostnad 
(kr)

 

Timkostnad 
(kr)

1 timme av invånarens fritid

101

Invånarens arbetstid

363

Sjukfrånvaro

Säg att ni förväntar er en nytta i form av minskad sjukfrånvaro: hur ska den värderas? Svaret är att det beror på vilket perspektiv ni väljer i kalkylen. Med arbetsgivarens perspektiv inkluderar ni bara organisationens nyttor och kostnader, men har ni ett samhällsperspektiv inkluderar ni även nyttor och kostnader för invånare och samhälle. Beroende på perspektivet ni har valt bör ni räkna på olika sätt.

  • Om perspektivet i kalkylen är enbart arbetsgivarens kan du räkna kostnaderna för sjukfrånvaro utifrån följande:

    • Arbetsgivare betalar sjuklön som är 80 % av månadslönen dag 2-14 som den anställde är sjuk.

    • Därefter betalar Försäkringskassan sjukpenning. Men med vissa avtal betalar arbetsgivaren även 10 % av månadslönen dag 15-90, som ni kan lägga till.

    • Behövs också en ersättare med motsvarande lön under tiden den anställde är sjuk? Då bör ni öka nyttan från minskad sjukfrånvaro med kostnaderna arbetsgivaren har för ersättaren.

  • Om perspektivet i kalkylen är samhällets så är det produktionsbortfallet för samhället som ska beräknas vid sjukfrånvaro. Det betyder att du ska använda samma timkostnader som i tabellen ovan, under arbetstid. Produktionsbortfallet vid sjukfrånvaro behöver justeras för sysselsättningsgraden i befolkningen så att de speglar bortfallet för de som hade arbetat om de inte hade varit sjuka. Kostnaderna bör sedan fördelas ut på olika intressenter, se IHE Rapport 2020:4.

För dig som vill läsa mer om sjukfrånvaro finns exempelvis denna rapport:
Sjukskrivningarna kostar välfärden miljarder - Vision

Personalomsättning

Kostnaden för en förlorad medarbetare har uppskattats vara allt från en tre månadslöner till två årslöner, där man lägger till påslaget för arbetsgivarens olika avgifter. Det inkluderar direkta kostnader som:

  • Finansiella kostnader för nyrekrytering och vikarier

  • Omfördelningskostnader för introduktion, utbildning och inskolning

  • Kvalitetskostnader som exempelvis misstag innan den anställde kommit in i de nya rutinerna och lärt sig utrustningen, förlorad kunskap, oro på arbetsplatsen och försämrad arbetsmiljö.

Om ni vill göra ett överslag på kostnaden för personalomsättningen kan ni exempelvis räkna ut månadskostnaden för tabellen ovan och multiplicera med 9 månader.

För dig som vill läsa mer finns en artikel här:

Vad kostar personalomsättning? - Heartpace People Analytics