...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
Sammanfattning
...
I det här steget formulerar ni vilken information ni behöver för att kunna sätta siffror på nyttor och kostnader. Formulera frågor för varje nytta ni vill räkna på för att förstå vilken data ni behöver samla in. Hur ser den här nyttan ut om ni genomför er förändring, jämfört med om ni inte gör det? Fråga er också vilka kostnader som krävs för att nyttorna ska bli verkliga.
...
Tid
...
>1 timmar
...
Resurser
...
...
...
Dokumentation
...
...
...
...
Eftersom den digitala kallelsen kan innehålla länkar till tidbokning eller en möjlighet att boka, av- och omboka tiden direkt i kallelsen när det passar invånaren, så behöver inte invånare lägga tid på att passa telefontider och vänta i telefonköer för att av- och omboka tiden i kallelsen.
...
När kallelsen skickas digitalt krävs färre klick och mindre tid jämfört med att skriva ut och kuvertera kallelser.
...
...
I Västra Götalandsregionen uteblev årligen 150 000 patienter från inbokade besök, men när Sahlgrenska testade att låta patienterna själva ringa och boka sin tid halverades deras uteblivna besök (https://vgrfokus.se/2018/12/uteblivna-sjukhusbesok-kostar-en-halv-miljard/ ). I kalkylen antar vi att det likt på Sahlgrenska går att halvera de uteblivna besöken.
...
När det är lätt för invånare att av- och omboka tider som inte passar dem digitalt, behöver vårdpersonalen lägga mindre tid på att ta emot av- och ombokningssamtal på telefon.
...
...
colour | Blue |
---|---|
title | finansiell nytta |
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...