Processtegsmodell (Nivå 4) (PSM N4)
Beskrivning | Arkitekturperspektiv | Verksamhetsområde | Publicerad/ version |
|---|---|---|---|
Denna sida beskriver modelltypen Processtegssmodell. | Verksamhet | Alla | 2020-08-27/34 |
Innehållsförteckning
Summering
Här presenteras modelltypen Processtegsmodell (PSM) som är en mall för att visa processteg och dess relationer på inzoomningsnivå fyra. Modelltypen visualiserar också hur den hör samman med processflödesmodellen på nivå tre.
Denna modelltyp innehåller inte organisationsperspektivet. Vid behov kan modelltypen anpassas till att inkludera organisation.
Exempel
Exempel på när en arkitekturbeskrivning tagits fram genom att använda modelltypen Processtegsmodell. Samtliga modellerade med SPARX EA, fast med olika notationer
Här i UML/Archimate:
BPMN:
PrimeArch:
Relevanta intressen
Denna modelltyp ger svar på frågor som ligger nära verksamheten, passar bra för exempelvis verksamhetsutveckling på handläggare och utförar-nivån. Svar ges till de intressenter som vill veta vilka processteg som hör ihop med varandra och hur relaterar de till den övergripande nivån (process på nivå 3).
Intressent | Intresse |
|---|---|
Verksamhetsutvecklare/ arkitekt | Använda modelltypen i utveckling av verksamhetsprocesser, inklusive kommunikation till andra intressenter. |
Verksamhetsledare | Skapa förståelse för vad verksamheten gör och hur olika processer hänger ihop. |
Handläggare/Utförare | Beskriva sin verksamhet för vidareutveckling. Förstå sammanhang mellan olika processer. |
Koncernarkitekt | Förstå processer och samband mellan dessa. |
Ingående element och relationer
Element | Syfte |
|---|---|
Process, nivå 4 (Processteg) | Ett processteg är en serie aktiviteter som tillsammans, men inte var för sig, skapar verksamhetsobjekt som är av betydelse för verksamheten. Exempel på processteg är "Attestera leverantörsfaktura". |
Process, nivå 3 (Process) | Används i diagrammet för att gruppera processtegen och visa i vilken verksamhetsprocess de hör hemma. |
Verksamhetsobjekt | Används för att beskriva värdeförädlingen eller den statusförändring som sker i processen. Ett verksamhetsobjekt på denna nivå bör vara en artefakt som är betydelsefull (har ett substantiellt värde) och är påtaglig. Verksamhetsobjekten används före och efter processteg (input och output). Exempel är “Beställning”. Verksamhetsobjektet kan också beskriva den statusförändring som sker med hjälp av processtegen. Ett exempel är “attesterad leverantörsfaktura”. |
De relationer som används är:
Från element | Relation | Till element | Syfte |
|---|---|---|---|
Process | del av | Process | Visa hur processer bryts ner från process (Nivå 3) till process steg (Nivå 4). |
Process | producerar | Verksamhetsobjekt | Talar om vilken process verksamhetsobjekt skapas i (output). |
Verksamhetsobjekt | används av | Process | Talar om vilka processer som använder vilka verksamhetsobjekt (input). |
Metamodell för processdimension/perspektivet som används för processtegssmodell. Se nedan:
Form och notation
En processtegsmodell (PSM) skapas genom två steg:
Rita upp den överliggande nivån (nivå 3) som bakgrund.
Skapa de objekt/element som utgör processflödet på nivå 4: processteg och artefakter.
Exempel
Exempel på när en arkitekturbeskrivning tagits fram genom att använda modelltypen Processtegsmodell.
Här i UML/Archimate enligt Arkitekturgemenskapens SPARX-EA profil:
BPMN:
PrimeArch:
Metoder och modelleringstekniker
Vanligen modelleras process- objekt/entiteter fram genom modelleringsworkshops.
Innan man bokar in workshop kolla gärna in vad som redan finns framtaget. Vissa organisationer har redan skapat bibliotek med framtagna processmodeller och processobjekt som du kan återanvända. Boverket (modellbibliotek) och Sundsvalls kommun (modellbibliotek) har publicerat sina modellbibliotek. Om du vill ha inspiration till hur du kan kategorisera via punktnotation se Processkatalog (sätt att kategorisera) finns publicerad här via arkitekturgemenskapens arbetsrum.