Införande på verksamheten

Tänk så här

Tänk på att införandeprocessen är otroligt viktig för att invånaren ska få en lyckad behandling eller ett uppskattat stöd!

När införandet är utfört så kommer ansvaret och nyttjandet vara hos enheten som använder det.

Vilka behöver information för att säkerställa ett smidigt men också säkert användande av det nya arbetssättet?

Vilka behöver vara med och vilka delar behöver finnas med vid ett införande?

Det här avsnittet behandlar fyra delar i införandeprocessen:

Utbilda i plattformen

Utbilda i momentet

Rutiner för verksamheten

Rutiner för användaren

Detta avsnitt ger ditt team stöd i att etablera Stöd och behandling hos en patientnära verksamhet.

Dock är det viktigt att verksamheten tar över så mycket som möjligt av ansvaret - så fort som möjligt. Då det är dem som skall använda det nya verktyget du hjälper att införa!

Utmaningen i införandet ligger i att få verksamheten och dess medarbetare att känna ett ägandeskap över verktyget och föra en pedagogik som är anpassad efter verksamhetens behov och kunskap.

Lyckas i ditt införande - råd vid förändringsarbete

För att öka chanserna att lyckas i ditt förändringsarbete behövs flera byggstenar:

målbild
kompetens
motivation
resurser
handlingsplan.

Saknar du någon byggsten kan det leda till förvirring, ångest, motstånd, frustration eller omstarter. Säkra därför upp att alla delar är tydliga för de som berörs av förändringen.

Per Axbom (2017). Baserad på Knoster (1991)

Bild: Per Axbom (2007) inspirerad av Knoster (1991).